为进一步增强优秀团队高效执行力,提高管理层综合素质和管理能力,强化工作流程,提升效率。2022年7月9日,武汉正元环境科技股份有限公司组织全体中高层领导干部开展学习“组织增长之高效执行”管理内训,董事长曹相画与公司27位核心管理人员共同参加了本次培训。
01管理提升 全体动员
(管理层全体员工培训现场-01)
本次培训特别邀请到深圳市中旭企业管理股份有限公司金牌讲师、中山大学MBA黄训潘老师授课,黄老师分别通过对管理系统八大体系——目标管理、执行体系、分配体系、激励机制、文化塑造、管理提升、复制人才、成本管控方面进行有浅及深的讲解,并结合工作实例,对如何提高管理人员的执行力进行了很好剖析和指导。
(管理层全体员工培训现场-02)
培训期间,大家保持高度的学习兴趣和互动氛围,使本次培训在一种轻松、愉快的环境下圆满结束。
02董事致辞 鼓舞气势
(董事长曹相画致辞总结)
董事长曹相画表示,公司发展至今,深知企业的长远发展离不开管理团队的建设与推动,在环保产业竞争日益激烈的大环境下,公司的每一位员工都应该积极学习,乐于改变,改进并改善工作中的每一个环节。
“外强但不能中干”,我们不仅需要通过技术创新,突破产品壁垒;还需要通过日积月累学习,运用于工作中,实践中,打造具有钢铁意志的正元团队。
03分享心得 收获喜悦
培训结束,大家都还沉浸其中意犹未尽,随后管理层每位员工结合自身的工作情况及本次学习发表了自己的心得体会,对本次的培训内容表示十分受用。
(培训学习心得总结)
本次培训的圆满结束,也进一步贯彻了公司“强四力、开六源、筑六梦”的经营理念,结合本次培训的管理系统八大体系作为管理工具,优化流程、提高效率、高效执行,团结一致。
为落实好下半年各项工作业绩打下坚实基础,为公司未来的战略发展目标凝心聚力,以规范的服务团队、高效的执行能力和可靠的产品质量服务广大客户。